在企業管理與組織發展中，一個問題反覆被提出：什麼樣的團隊，才算是真正成功的團隊？ 許多主管與企業決策者的第一個直覺答案往往是——只要湊齊最聰明、最有能力、績效最亮眼的人才，團隊自然就能創造最佳成果。這樣的想法看似合理，也符合多數企業在招募與升遷上的邏輯，但現實卻一再證明：天賦的堆疊，並不等於團隊的成功。